在当今竞争激烈的互联网行业，拥有一支具有创业精神的技术团队对于公司的成功至关重要。以下是塑造这样团队的一些有效方法。

营造开放创新的文化氛围。互联网公司应鼓励团队成员敢于提出新想法、尝试新技术。建立一个宽松的交流环境，让技术人员能够自由地分享观点和经验。例如，定期组织技术交流分享会，让每个人都有机会展示自己的新发现和成果。

提供充足的资源支持。包括为团队配备先进的技术设备、提供充足的研发资金以及给予足够的时间进行技术探索。建立完善的知识管理系统，方便团队成员获取所需的技术资料和行业信息。

设定明确且富有挑战性的目标。目标既要具有一定的难度，激发团队成员的斗志，又要具有实现的可能性。将大目标分解为阶段性的小目标，让团队成员在逐步实现的过程中获得成就感和自信心。

然后，给予团队成员充分的自主权。在项目执行过程中，允许他们自主决策、自主安排工作进度和方式。这种信任能够激发团队成员的责任感和创造力。

建立合理的激励机制。不仅包括物质奖励，如丰厚的薪酬、奖金和股权，还应有精神激励，如荣誉称号、公开表彰等。对有突出贡献的成员给予及时的奖励，激励更多人积极进取。

最后，注重团队成员的培训与发展。定期组织内部培训，邀请行业专家进行讲座，同时支持团队成员参加外部培训和学术交流活动。帮助他们不断提升技术水平和创新能力，跟上行业发展的步伐。

通过营造创新文化、提供资源支持、设定明确目标、给予自主权、建立激励机制以及注重培训发展等方法，互联网公司能够塑造出具有创业精神的技术团队，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续的创新和发展。