在当今科技飞速发展的时代，工程师们常常面临着重构与坚守的抉择困境，尤其是在“过度架构”这一谜题面前。

重构，意味着对现有系统或架构进行彻底的重新设计和改进，以适应不断变化的需求和技术发展。它可以带来更高的性能、更好的可维护性和扩展性。然而，过度的重构也可能导致资源的浪费、项目进度的延误以及引入新的风险。

坚守，则是在一定程度上维持现有的架构和技术方案，避免频繁的变动带来的不确定性。坚守并非一成不变，而是在权衡利弊后，选择在合适的时机进行优化和改进。但过度的坚守可能会使系统逐渐落后，无法满足新的业务需求，失去竞争力。

那么，为何会出现“过度架构”的现象呢？一方面，工程师们可能对新技术和新方法充满热情，急于将其应用到项目中，从而导致过度设计。另一方面，对于项目未来的发展缺乏准确的预测，为了应对各种可能的情况，过度预留了系统的扩展能力。

要破解“过度架构”的谜题，工程师们需要在重构与坚守之间找到平衡。要深入理解业务需求，明确系统的核心目标和关键功能。基于此，评估重构带来的价值和潜在风险。建立有效的沟通机制，与团队成员、业务部门以及相关利益者充分交流，确保架构的调整符合整体的发展战略。

引入敏捷开发的理念也是很有必要的。通过迭代式的开发，逐步优化架构，避免一次性的大规模重构。并且，要不断学习和借鉴行业内的最佳实践，提升自身的技术判断力和架构设计能力。

工程师在面对重构与坚守的选择时，应谨慎权衡，避免陷入“过度架构”的困境。只有找到恰到好处的平衡，才能打造出高效、稳定且具有竞争力的系统，为企业的发展提供有力的技术支撑。